| Upotrebne mogućnosti linearnih programa |
 |
Rezime:Sadšnji nivo upravljačkih zahteva prevazilazi mogućnosti klasične formulacije linearnih programa. Specifikacija utrošaka i razlika između prihoda i rashoda za donosioca odluka su potrebne, ali ne i dovoljne informacije.Za ostvarenje postavljenog cilja, nije samo važno donošenje plana, nego i njegovo sporvođenje. Neophodno je angažovanje znanja celokupne hijerarhijske structure i neposrednih izvršilaca. Najbolji način motivacije svakog od učesnika jeste da, u ponuđenom planu, vidi svoj interes i svoju odgovornost za ostvarenje postavljenog cilja. Posebno je pitanje formulacija akcionarskoh odnosa i internih cena u obračunu međusobih usluga, itd. Plan preduzeća mora da bude osnovni ugovorni odnos između svih učesnika u procesu proizvodnje. Zato je neophodno preuređenje sadašnje formulacije linearnih programa u smislu paralelnog izražavanja potreba unutrašnje organizacije u skladu sa interesima celine. Ključne reči: znanje, hijerahija,optimizacija odnosa u poslovnom sistemu, interne cene, mesta troškova, cene koštanja
|
